(路面施工处 陆绍云报道)由路面施工处承建的潭韶一标克日，在处分担向导江羽习副处长的现场指导下，迅速理顺治理层与劳务层内部关系，增添职员和机械装备，决战旱季起劲完成业主下达年度目的生产使命，周全快速掀起旱季施工热潮。
潭韶一标主线施工路段4.2公里，工程量有路基挖方42.2万立方，填方61.7万立方，借方47.7万立方，软土11.3万立方，涵洞1235米/42道，桥梁159.7米/2座，互通立交桥62米/1座，疏散式立交桥221米/3座，人行天桥55米/1座。条约工期12个月，工程造价4424万元。
业主潭韶公司于8月5日下发了全线工程开工令，由于前期征地拆迁延伸时间长，团结湖南天气特点，业主与各施工单位均签订了2006年底目的治理责任状，阻止到2006年12月尾，妄想完成产值3400万元，占有用条约价4021万元的84.5%,其中路基土石方完成90%,通涵结构物完成100%,桥梁下构完成100%,上构完成75%,排水防护工程完成65%。凭证此使命目的，凭证这样算，现实有用施工时间只有3个月，分摊到每个月平均完成产值需要抵达1000万元左右，工期短，施工使命重，业主建设标准高，加上部分的征地拆迁由于上级部分的缘故原由还未解决，项目协调事情沉重，施工情形重大，地方质料涨价并且欠缺，地方政府参工参运滋扰施工征象问题也时有保存，施工难题度大大加重。
在面临云云众多的施工难题，怎样在难题中解决问题，维护广西AG超玩会的施工形象，成为该标段项目向导班子所思量的焦点难题。首先，理顺项目部与工区施工治理和事情协调关系，拟订响应的规章制度增强对劳务队质量、进度、清静、文明施工等方面的治理，落实工区治理责任人和责任目的，明确好各分项工程质量和进度治理责任人，分工明确，审核到位，奖罚明确 ；在劳务队治理方面，在内部聚会上鼎力大举贯注治理层与劳务层相辅相成的鱼水关系，签订月度治理目的责任状，项目部每月组织好职员对劳务队在质量、进度、清静以及内业资料等方面履约审核，奖罚到位，协助劳务队挖掘项目盈利点变换，镌汰谋划治理上的危害，提高其生产起劲性 ；在项目治理层内部，拟订制度实验项目岗位使命和事情目的量化审核，鼎力大举开展“传、帮、带”运动，营造优异的手艺交流气氛，提高各人的施工治理水平。关于自营部分的桥梁工程，增强对证料装备的治理和监视，只管杜绝质料治理方面的误差。其次，凭证业主下达的目的使命,团结本项目工程量漫衍现真相形,找出要害控制工程（桥涵结构物）,要求各工区在9月25日前迅速增添职员和装备,凭证项目部进度妄想开展事情。现在路基施工装备有：挖掘机9台，推土机4台，平地机2台，压路机4台，自卸汽车45台，可以知足施工进度要求。通涵结构物劳务队已经进场6个，民工85人，妄想再进场4个，民工80人，同时开工建设的通涵结构物抵达12个以上，争取交织流水作业，砼集中拌和场组建了4个，可以知足目今进度要求。
桥梁步队已经进场了2个，正在举行K2+733韶山灌渠大桥4#扩大基础砼浇筑和3#桩基冲孔以及K0+662建东二桥桩基开挖，已经累计成孔45米，妄想在进场下构施工步队一个，最先K1+150跨线桥和楠竹山互通立交桥基础施工。桥梁预制场已经凭证规范要求组建完毕，进场了砼专业施工班一组和钢筋加工班一组，民工人数累计有55人。先张法张拉台座正在起劲与设计院联系，取得变换施工图纸的批复，预制模板妄想进场2套，由处部提供。
现在，潭韶一标战胜了征地拆迁等因素带来的种种难题，在短短的一个多月里已经完成施工产值500万元，涵洞、桥梁优先争先施工，路基填筑实时跟进，工地随处泛起出一片火热的施工热潮，施工形象日新月异，充分展现了广西AG超玩会人在红色施工圣地“敢叫日月换新天”的事情激情。
