罗业凤总司理在施工现场认真审查施工情形后，在看到华庭名居4栋主体修建均已封顶并完成泰半外墙涂料施工时体现对施工希望和质量很知足，并代表总公司向导班子成员谢谢包括华庭名居在内的海内外项目员工在节日时代放弃休息，坚守施工一线，为公司的生长默默孝顺自己的智慧和汗水 。罗业凤总司理体现，正由于有了这些员工的支付才成绩了公司去年的好业绩，他信托在全体员工的起劲下，今年公司一定会战胜种种难题，取得更骄人的业绩 。
随后，罗业凤总司理对公司怎样做好新年各项事情作了主要指示 。
一、治理职员迅速就位 。2011年各分（子）公司的使命重、压力大、较量难题，要通过不懈的起劲才华完成各项生产目的 。因此各分（子）公司要牢牢围绕“稳健谋划，加速转型，强基固本，一连生长”的事情思绪和战略目的开展事情，各项目部向导班子成员要迅速深入生产一线准备生产事宜，推进项目各项事情有用开展 。
二、要迅速恢复生产，抓紧召集民工进入生产一线 。现在天下规模内都泛起“用工荒”，有手艺、有实力的劳务步队和民工越来越难找，我们必需抢占先机，起劲寻找有实力、履约能力强的劳务步队，并做好服务事情，须要时安排车辆接送劳务步队，为项目迅速恢复生产打下基础 。
三、将资源调配到位 。做好整年生产妄想，合理调配装备、质料、资金、手艺、治理种种资源，安排好整年的施工妄想 。
四、起劲调解盛意态 。春节长假事后，全体员工要尽快调解心态，从悠闲的休息状态转换到主要的事情状态，全身心投入生产 。
五、高度重视并起劲准备职代会 。全体员工要高度重视八届二次职代会，起劲准备资料，为聚会的胜利召开创立条件 。现在总公司正在紧锣密鼓的修改相关制度、文件和责任状，全体员工要起劲加入到各项制度、文件和责任状的修订和制订中来，充分验展员工主人翁作用，使职代会得以尽快召开，为公司整年各项事情涤讪基调并指明偏向 。
关于怎样做好房地产公司各项事情，罗业凤总司理重点指示：
一、房地产公司要作为AG超玩会总公司战略转型的主力军 。房地产公司今年一定要确保南丹丹桂华庭项目和江景苑项目的开工建设，并做好土地资源的储备事情，为以后房地产一连生长创立条件 。2011年头传来喜讯，房地产开发资质已由原来的暂定资质升级为国家二级开发资质，这为以后实现战略转型举行大刀阔斧的开发打下基础，房地产公司全体员工要以此为契机，确保南丹丹桂华庭项目和江景苑项目的开工建设 。
二、房地产公司还担当房建施工主体的主要责任，公司要通过开展投标举行衡宇修建的施工 。此举不但对磨炼步队、积累履历、提高治理水平、稳固步队都有很好资助，并且为以后项目开发、施工的配套治理打下坚实基础 。房地产公司今年要在总公司统一安排下，万众一心、抢抓机缘，实现加速转型，饰演好AG超玩会总公司战略转型的主力军、排头兵的角色 。现在是房地产公司要捉住总公司战略转型的有利时机，稳扎稳打，从基础抓起、从磨炼步队抓起、从强基固本抓起，盘活现有资源，按作风建设整体要求、按岗位练兵手艺交锋要求，夯实基础，提升整体素质、提高能力水平，将房地产公司的步队作育成一支作风过硬、执行力强、手艺水平高、特殊能战斗的步队，这是实现目的、完成使命的包管 。
三、在抓生产谋划历程中要进一步体贴、关爱员工、维护员工利益 �；ッ酉钅渴且幌蠲裥墓こ獭⒄喂こ�，它的建设牵动区党委、政府，交通运输厅，集团公司以及总公司各级向导尚有303户住户的心 。能否保质、保量早日完成使命实现顺遂交房，是对房地产公司综合能力的磨练 。整体来说，华庭名居的建设速率较量快、质量好，清静有包管，这与房地产公司、建设单位、监理单位和现场治理职员为此支付了辛勤的起劲是分不开的 。在接下来的事情中要继续发挥不怕苦、不怕累的精神，在确保质量、清静的条件下，严控投资规模，起劲提前将华庭名居工程交付员工，并把华庭名居建设故意系员工的规范，体现公司对员工的体贴和敬重 。
罗业凤总司理重点谈到，今年公司各级党委、工会要推广“关爱员工，温暖人心”为主题的企业文化运动，要加大宣传指导作用，同时在全公司规模内鼎力大举推广“关爱员工，温暖人心”运动 。但体贴员工并不料味着迁就员工，若是谁违反制度该处分的照旧要处分 。一支步队是否强盛，能否战胜难题，与是否具备强盛的头脑政治和后勤事情做包管亲近相关，公司各级向导要多多明确和体贴员工,让员工感受到公司的温暖，消除隔膜，分担他们的后顾之忧，让员工全身心的投入事情中去 。
（总公司党委办公室、房地产公司 图/文）
罗业凤总司理审查华庭名居建设工地
罗业凤总司理与项目建设者合影
