2012年1月14日，公司在南宁召开2011年终事情总结大会，公司向导班子成员、公司中层副职以上职员全体加入了此次聚会�＞刍嵊傻澄榧遣芪暮Ｖ鞒帧Ｂ抟捣镒芩纠碓诨嵘隙�2011年公司在各项事业上取得的成绩给予了充分一定，同时客观指出公司当宿世产谋划上保存的缺乏，并对2012年各项事情提出起源设想。
罗岩枫副总司理首先在会上转达了2011年12月份公司总部对直属各单位、项目年终检查情形，以后各与会职员团结年终检查情形，就怎样增强党务事情、工程治理、装备物资治理、手艺治理等议题举行讨论讲话。讲话者以自身的事情履历、感悟出发，对怎样提高公司治理水平提出了优异的建议意见。
罗业凤总司理团结与会者的讲话，对2011年公司取得的成绩以及保存的问题举行了系统总结，并对2012年提出了起源的事情设想。 罗业凤总司理指出： 2011年是公司生长史上极欠亨俗的一年，这一年公司以科学生长观为指导，以调解结构转变生长方法为主线，以苦练内功狠抓质量清静基础治理为焦点，以作风转变步队建设为手段，以信息化建设为突破，稳健谋划，一连生长，圆满完成磷器项谋划指标，实现了“十二五”妄想的优异开局。
在区内项目，公司以高度的政治责任感，克难攻坚，圆满完成了百色市竹洲大桥、茅尾海出口工程项目等具有重大政治意义的项目建设使命，体现了公司要害时刻敢打硬仗的硬骨头精神，确立了公司在区内交通施工项目排头兵和主力军的职位。同时以靖那1标，灌凤1标为代表的项目标准化建设取得了显着效果，成为广西交通工程项目标准化建设的标杆，获得了社会各界的高度认可。
在区外项目，投资4.7亿元的绍兴曹娥江袍江大桥顺遂建成通车，其自创跨径达718米的缆索吊装系统再次刷新了海内无支架缆索吊装施工跨径新纪录。被誉为“天下第一跨”波司登大桥主拱胜利合拢，其建设历程中自主研发的“真空辅助泵送灌注C60高性能管内自密混凝土”、“吊重为200吨的无支架缆索吊装系统”、“提升式摇臂组塔手艺”获得了加入所龙仪式的交通运输部副部长冯正霖的充分一定，涤讪了公司作为钢管拱桥施工王国的领先职位。
而外洋项目厄瓜多尔巴巴奥约河大桥的胜利建成通车，更是赢得了厄国政府及该国各党派人士的高度赞誉，为国家为企业争了光。
罗业凤总司理动情地说到：2011年，公司在交通建设市场极为难题的形势下，逆势生长，各项主要谋划指标均创历史最好水平，在公司生长上誊写了浓墨重彩的一笔，这是社会各界在已往的一年中对公司的鼎力大举帮助和特殊关爱的效果，也是公司全体员工团结一心，起劲拼搏的效果。
罗业凤总司理强调，虽然2011年公司取得了不错的效果，但依然保存不少制约公司一连康健生长的问题。一是质量清静治理形势严肃，直接危及到公司的生死生死；二是作风建设流于形式，员工步队建设无法跟上公司生长要求，不少员工在责任心、职业品德上严重缺失，步队战斗力不强；三是企业文化建设还未深入人心，员工对企业文化的认可度与践行度需要进一步增强。
关于2012年各项事情的开展，罗业凤总司理提出了起源设想。一是进一步夯实基础治理，有条件有妄想地稳步推进企业转型；二是以作风建设为基础，着力增强员工步队建设，层层推行问责制；三是周全增强质量清静治理，以规范化、科学化为指导，做到质量清静把控落实到每一个事情环节；四是进一步完善绩效治理，做到赏罚明确，使绩效成为提升治理效益的的有用杠杆；五是继续推动“情暖AG超玩会”运动的开展，关爱员工，体贴员工，切实增强员工对企业的归属感，打造企业与员工的优异互动关系。
聚会上，曹文海书记团结全区交通事情聚会精神，指出2012年广西交通建设市场依然是大投入，大生长的势态，但竞争也会越发强烈，公司要主行动为，稳重求进，进一步向市场要生长空间，进一步向治理要效益。曹书记提出要求：
一是改变职员能力与岗位要求不匹配的状态，通过岗位培训、手艺交锋等手段，使员工步队整体素质有较大提高，做到人尽其才，充分验展出每小我私家的智慧才智。
二是增强向导团队建设，严酷治理，严酷要求。各级向导团队要坚持高昂有为的精神状态，凝心聚力，统一熟悉，坚持企业文化，围绕公司的目的狠抓各项事情使命的落实，通过科学严酷的治理，打造一支营业醒目、作风过硬员工步队。
三是增强企业文化建设，从制度上，从舆论上营造优异气氛，让想做事的人有时机，能做事的人有舞台，干成事的人有位置。
四是各单位项目要做好春节时代的清静生产事情以及维稳事情，制订好突发事务的应急预案，妥善安排好工地留守职员以及单位难题员工生涯，让全体员工过上一个欢喜祥和的新年
此次大会不但让我们看到了2011年的效果和缺乏，更让我们看到了2012年新的曙光和希望。2012年，在公司向导的准确指引下，全体员工同心同德，锐意进取，开拓立异， 公司一定会谱写出越发绚烂壮丽的新篇章。
罗业凤总司理作主要讲话
曹文海书记提事情要求
罗岩枫副总司理转达2011年终检查情形
聚会现场
