为了进一步推动公司“导师带徒”事情深入开展，流通青年员工相同交流渠道，搭建新老员工交流互动平台，总结青年员工的生长履历，加速青年人才的生长，更好地施展青年员工在企业中的先锋作用。
罗总司理在会上对2011～2012年度的“导师带徒”事情举行了充分一定，针对公司快速生长对人力资源提出了更高的要求，并再次强调了“导师带徒”运动对公司人才作育的主要性。
罗总指出，导师带徒的运动，是公司人才生长战略的一个很主要的组成部分，多年来，我们形成了多种人才作育的方法要领，其中，导师带徒运动就是我们人才举行作育系统的主要组成部分，实践也证实效果是不错的。罗总要求新员工们在以后的事情上要做到四个方面的事情：一是勤，要勤劳，要勤学，要苦练。“一勤天下无难事”，只有勤劳才华创立财产，勤劳是走向乐成的一把金钥匙。希望新员工要明确勤劳地事情，勤劳事情还要脚扎实地，要百倍地事情，全身心地投入到事情中，要明确“终身学习，智慧谋划”的理念，要吃得苦、耐得劳，起劲投身到生产第一线去，千锤百炼，练就钢铁般的意志。二是要恒，持之以恒，就是永不放弃。虚心学习，快速生长。新员工具有相对扎实的理论知识，但离现实应用要求相差甚远，因此新员工要按企业提倡的 “终身学习，智慧谋划”的理念规则自身的态度，虚心学习，受苦耐劳，受苦钻研，不耻下问，通过一直的学习提高，迅速生长为企业栋梁之才。三是新，要立异。尽快顺应新的事情情形，熟悉企业文化，认同企业文化，通过一直获取新知识来提升事情手艺的同时，成为一名对企业忠诚、对事业热爱、对事情认真认真的优异员工。四是修，要修身养性，通过自主、修养来树立准确的人生观、价值观和利益观，做到时刻注重对自身职业品德的修养。
罗总强调，“忠诚敬业、创先争优、克难攻坚、执行有力”是广西AG超玩会企业文化的精髓，也是我们企业的优良古板，每位新员工都要认真学习和体会，并在事情中把这一文化精髓进一步发挥光大，与企业同呼吸、共运气。
此次“导师带徒”事情先进整体和小我私家表扬暨履历交流会，公司及直属单位相关向导应邀加入了聚会。交流会上，来自各直属单位、各岗位的优异导师代表接纳PPT的方法就“导师带徒”的详细做法、履历心得举行了交流讲话，并对新员工们怎样尽快顺应新的岗位，实现角色的转换，提出了名贵的建议。优异徒弟代表则就收获和体会举行了讲话，与新员工们分享了自己事情的履历与教训，让新员工们相识该怎样进一步做好自己的职业妄想。同时，为了激励新员工在新的事情岗位上能够认真学习，起劲提升自身的综合素质，交流会还专程开展了 “赠一本好书”的运动，由公司向导亲自为每一位新员工送上书籍——《心态比黄金更主要》。
“导师带徒”事情先进整体和小我私家表扬暨履历交流会，主要是面向公司员工开展一对一的结对传帮带，资助新员工尽快进入角色，顺应事情。此项运动的开展获得了公司各级向导的鼎力大举支持和一定，也为公司构建合理的人力资源梯队，增进公司的可一连生长提供了强有力的人才包管。（职工大学 综合办公室 文/图）
