3月9日至10日，集团公司一届三次职代会暨一届三次工代会在邕召开，聚会认真贯彻落实全区经济事情聚会、全区交通运输事情聚会及新生长集团2017年岁情聚会暨党风廉政建设事情聚会精神，周全总结集团公司2016年岁情效果和缺乏，剖析生长形势，谋划2017年岁情。
238名来自公司各级治理层及一线员工代表，齐聚一堂，为企业生长出谋献策。新生长交通集团副董事长、总司理、党委副书记唐咸秋出席聚会。
集团公司董事长、党委书记庞博新向大会作了题为《深化刷新促转型 立异驱动营生长 向打造行业与区域强企目的坚定迈进》的事情报告。报告指出，2016年是“十三五”的开局之年，也是广西AG超玩会人倍感自满的一年。一年来，公司直面经济下行和保增添的重重压力，以提高生长质量和效益为中心，以提质增效升级为抓手，以周全打造“品质AG超玩会”为目的，一直深化企业刷新，扎实推进各项基础治理事情，为“十三五”谋好篇、开好局，公司总体坚持了稳中向好的生长态势和充满活力的生长生气。
报告从七个方面总结了集团公司已往一年的事情亮点。一是挖潜增效，生产谋划指标再立异高。2016年公司新签条约额161.7亿元，同比增添41.2%；整年实现营业收入115.2亿元，同比增添10%；完成投资总额24.68亿元，同比增添12.02%；国有资产保值增值率为8.6%，较好地完成国有资产保值增值使命，圆满完成了新生长集团下达的各项生产谋划指标。二是深化刷新，谋划治理水平再提升。公司稳步推进内部专业化资源整合，做好营业板块重组；进一步完善法人治理结构，建设健全现代企业制度,规范顶层设计；凭证政策形势和公司治理现实，逐步完善企业治理制度。三是结构调解，营业结构再优化。着力推进调结构、转方法，实现了古板施工、科研设计、投资板块和房地产开发的“四轮驱动”。科研设计逐步成为“新引擎”。乐成完成对广西梧州顺达交通设计有限公司的收购并组建建设广西AG超玩会集团勘探设计有限公司，起劲准备勘探设计资质升甲级事情；建设了自力运营的企业工程手艺中心，大大提升了公司的科技研发和立异能力。推动投资营业新增添。2016年公司在建项目施工营业378亿元，剩余151.8亿元；公司项目投资营业141.8亿元，剩余106.8亿元，投资营业额及其所占比例刷新了历史新高。房地产开发再提速。加入旧城刷新，推进望州路、长堽路旧城刷新及“AG超玩会·漂亮城”棚户区刷新等项目；进一步增强土地竞购的自动性；房地产开发谋划越发多元，开发涉足住宅、商业、学校、医疗等领域。四是追求卓越，“品质AG超玩会”再升级。起劲实现生长上品质。公司逐渐形成工程建设、地产开发、投资运营、科研设计融合生长的新名堂，起劲实现营业统筹升级。起劲实现治理上品质。项目谋划治理水平大幅提升；质量清静治理迈上新台阶；信息化治理实现大提速；物资装备治理降本增效显著；危害提防能力获得新提升。起劲实现服务上品质。起劲打造品质工程，实现了南宁市民族大道等市政项目和惠罗11标红水河特大桥等项目顺遂通车，获得了业主的高度评价。起劲实现文化上品质。一连5年荣获“广西优异企业”，企业形象和品牌影响力进一步提高，员工步队凝聚力和向心力进一步增强。五是优化治理，资金、人才两大平台更坚实。打造更无邪的投融资平台，实验多元化的立异模式及立异，积极推动PPP项目的产融团结，搭建以SPV项目公司为主题的融资模式，进一步增强自己接纳力度，使用公司市场评价AA评级拓宽融资平台。打造更坚实的人才作育平台，立异职业“双通道”并在6个岗位开展考评事情。六是立异创优，效果收获更丰富。获得高新手艺企业认定；主编的广西地方标准《钢管混凝土拱桥施工手艺规程》出书；获得国家发明专利2项，适用型专利6项，通过交通运输厅验收课题3项等。七是从严治党，党建事情效果更突出。构建新常态下企业法人治理机构的党建事情新机制，一连开展“两学一做”学习教育，增强向导干步队伍建设。
2017年是“十三五”妄想实验的要害之年，也是公司周全深化刷新、实现转型生长的攻坚之年。针对“十三五”生长面临的新常态新形势所带来的新机缘新挑战，报告提出了2017年生产谋划主要目的：一是生产谋划方面，力争实现新签条约总额200亿元，实现营业收入125亿元，力争新签投资项目100亿元。二是清静生产方面，预防和镌汰清静生产一样平常事故，坚决杜绝较大及以上事故，确保清静生产形势一连稳固向好。三是质量品质方面，消除工程质量通病，杜绝重大质量危害，分项工程质量及格率100%，交工验收质量及格，完工验收质量优良，争创省部级和国家级优质工程。
明确了公司2017年岁情重点：一是提升生长品质。加速公司转型生长程序，实现多元化谋划，力争企业升级取得新突破。周全打造“品质AG超玩会”，从注重实体质量向提升整体生长质量转变。二是提升企业资质。加速企业设计施工总承包特级资质的申报事情，争取年内实现现有企业资质的延续申报和资质增项申报事情就位。三是提升人才素质。加速、加大人才的作育和引进，突破企业生长“瓶颈”，包管人才知足企业转型升级的生长需要。四是提升党建实效。增强党建、党风廉政建设以及企业文化建设，施展引领企业生长和服务企业刷新生长的包管作用。
提出了2017年岁情主要步伐：一是以刷新促生长，协力共促企业转型升级。二是以“品质”造品牌，全力增强“广西AG超玩会”品牌效应。三是提资质增实力，提高公司市场准入的名堂，占领市场开发“制高点”。四是无邪渠道造平台，确保企业转型生长有资金包管。五是以立异谋突破，推动企业治理水平再提升。六是周全落实从严治党的新要求，推动“两个责任”的层层落实，为公司转型升级提供顽强的政治包管。
聚会招呼全体员工要捉住新机缘，描绘新蓝图，展望新未来。顺势而为，励精图治；真抓实干，砥砺前行，撸起袖子加油干，向着打造行业和区域强企的目的一直迈进，为实现广西AG超玩会的一连康健生长而一直起劲！
唐咸秋在会上充分一定了2016年AG超玩会集团在各方面取得的效果，突出体现三个亮点，一是自动学习新知识，在企业治理，PPP项目的跟踪落实上都祖先一步。二是开拓立异效果显著，一直开发新领域。三是拥有阵势意识，起劲肩负新生长下达的各项使命。并提出以后要在事情中应注重三个问题，一是要注重清静生产，做到高标准严要求。二是要注重人才作育与储备。三是注重事情细节，提高事情品质与效率。
同时对公司下一步事情提出几点希望与要求，一是勇挑重担，有继续。二是注重人才作育和立异事情。三是树立阵势意识，增强一盘棋头脑、一家亲意识。四是作风方面要进一步扎实。五是在党建和廉政建设方面进一步落实“两个责任”，营造优异的生态情形，包管企业的康健生长。
会上，集团公司党委书记、董事长庞博新，纪委书记刘信才与直属各单位认真人签署了2017年度谋划治理责任书、清静生产责任书、党风廉政建设责任书，对2016年度的先进整体和小我私家举行表扬奖励，同时直属各单位认真人代表本单位在会上举行允许宣誓，郑重允许2017年将团结协作，起劲事情，坚决完成集团公司下达的年度各项生产谋划责任指标。
聚会时代，列位代表听取、审议集团公司2016年岁情报告及工会事情报告、2016年财务决算和2017年财务预算报告、2016年营业招待费使用情形报告，与会代表围绕薪酬制度议题、完善职业双通道制度、人才招聘与作育、三级治理模式、怎样建设“品质AG超玩会”等一系列问题举行讨论，共商企业刷新生长大计。
集团公司党委副书记、副董事长、工会主席曹文海在作聚会终结致辞时要求：
一是会后，各单位要连忙转达好、贯彻好聚会精神，要团结各单位和部分的事情现实，周全地体会精神实质，用聚会精神统一头脑，用聚会精神凝聚共识，用聚会精神提振士气。
二是高昂有为、开拓进取，周全完成整年目的使命。要破除一个“满”字，瞄准先进，乘势而上；摒弃一个“怕”字，对看准了的事就要先干起来，在撸起袖子加油干中统一头脑，在实践中加以完善；要根除一个“旧”字，学会用生长的步伐解决前进中的难题和问题，用立异的精神培植生长新优势。
三是突出重点，狠抓事情落实。要凭证事情报告的要求，认真研究，把目的责任层层剖析，一级抓一级，要牢靠树立“一盘棋”的头脑，切实增强盛局看法，自觉把本单位的生长置于集团公司的阵势中去思量谋划，出真招，求实效。 （集团公司 党委事情部）
图一：新生长交通集团副董事长、总司理、党委副书记唐咸秋作事情指示
图二：集团公司董事长、党委书记庞博新作事情报告
图三：集团公司党委副书记、副董事长、工会主席曹文海作终结致辞
图四：与直属单位签署2017年度谋划治理责任书、党风廉政建设责任书、清静生产责任书，
图五：表扬2016年先进整体及小我私家
图六：直属各单位认真人在会上举行允许宣誓
图七：聚会现场
