克日，四川AG超玩会和广东长大划分到集团公司开展交流学习运动。本次交流运动重点围绕企业信息化建设和财务治理两大�？�。集团公司总会计师周明辉，信息部、财务部部分认真人，道桥分公司、路面分公司财务总监、共享中心、装备物资部及财务部相关职员加入此次交流运动。
在交流会上，周明辉提出四川AG超玩会作为资产规模在600亿元以上的上市公司，在融资和税务治理等方面在偕行中更胜一筹，值得各人学习。而宽大长着述为省级AG超玩会的排头兵，在科研治理模式、用度核算方法以及税务危害应对等方面有着突出效果。2016年11月集团公司已乐成升级为高新手艺企业，以后对科研收入、用度等相关指标有了更高的要求，特殊在研发课题妄想及用度核算方面要越发规范。
会上，四川AG超玩会提出了企业对融资方面总体要求：一是要搭建更大的投融资平台，进一步优化融资结构，实验多元化融资模式 ；二是要起劲拓宽市场化直接融资渠道，鼎力大举推动PPP项目的股权+债权融资模式，降低PPP项目的融资危害。随着国家政策对施工行业的影响，融资问题是企业生长必需要解决的重浩劫题，融资的乐成与否直接关系到企业的转型生长，直接决议着企业的运气。随着公司转型生长的需要，就必需要拓宽融资渠道，立异融资方法。
据悉，四川AG超玩会在税务治理方面专门建设了税务中心，该中心认真企业的税务策划、政策解读，税务危害提防等等。通过交流企业怎样使用税制刷新，改变古板的谋划理念和财务治理模式，顺应新的治理制度及治理要求，改善自身的财务治理和危害管控，提升企业的治理水平，将成为又一挑战。
现在，信息化建设作为集团公司的重点事情之一，随着2016年底财务共享系统周全上线,集团公司信息化治理越发顺畅，实现了全营业板块的信息化治理，“营业财务一体化”更是成为集团公司对外宣传的一张手刺。通过更多的对外交流学习来一直完善企业制度，增进财务转型生长，提升企业的治理水平。（集团公司 财务部）
图一：与四川AG超玩会交流现场
图二：与广东长大交流现场
