其中，岗位练兵手艺交锋由集团公司物资装备部辨别给出120型水泥搅拌站、沥青的招标采购项目，各参赛队凭证公司相关制度模拟担当差别岗位角色，从需求、策划到招标的全历程举行现实操作演练，并按制度要求完成相关资料的体例、填写和网络，并凭证实操历程体例PPT讲稿，在实操完成后集中由各队举行解说。在开标演练阶段，由物资装备部职员饰演投标供应商，并在投标文件和开标现场设置种种突发情形，以磨练各参赛队的专业手艺和应对处置惩罚能力。
2017年第一次物资装备治理总结交流会由直属各单位总结已往一年来在物资装备治理标准化方面所取得的效果和缺乏，并就劳务队装备治理、怎样立异物资装备治理知足集团公司快速生长的需要、怎样做好物资装备的人才作育和储备、怎样做好物资装备治理数据的收罗与剖析及甲供质料的治理等方面举行了交流讨论，同时物资装备部对今年下半年的事情举行了安排和要求。
会上，王锋对本次运动的举行给予一定，同时对物资装备质料治理事情提出几点要求，一是各物资装备治理职员要增强对物资装备质料治理方面的制度学习，强化执行力。二是增强自律性，起劲学习国家执律例则，使物质装备治理正当合规。三是起劲提高事情手艺。四是对产品的品质、性能等要实时跟踪相识，构建“品质AG超玩会”文化理念。五是对市场价钱要有敏感性。六是对装备质料的使用要实时跟踪相识，实时掌握其性能、本钱等内容是否及格。七是建设健全供应商平台和价钱信息平台。八是增强对直属企业物资装备质料治理方面的培训与指导。
刘信才体现希望能多举行此类物资装备治理岗位练兵运动，同时对物资装备质料治理事情提出几点要求，一是要抓好基础治理事情，如制度的完善与执行、资料的归档与完整性。二是推行好监视与服务的关系，集团公司治理部分要多到项目开展指导性的服务事情。三是处置惩罚好自律与他律的关系，严酷遵守纪律，遵守相关制度。
集团公司物资装备部和直属各单位物资装备部分装备质料治理职员加入此次运动。
图1：集团公司副总司理王锋提事情要求
图2：集团公司纪委书记刘信才提事情要求
图3：评委认真审查上报资料
图4：选手认真准备参赛资料
图5：运动现场
