6月29日上午,集团公司召开2021年第二次物资装备治理事情聚会，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜海龙，副总司理李军，集团物资装备部全体职员、招标中心相关职员，各直属单位分担物资装备副总司理、物资装备治理相关职员共58人加入了聚会 。
聚会上物资装备部对集团公司今年印发的物资装备治理制度举行了宣贯息争读，同时对上半年装备清静治理事情举行了总结和转达，并对下半年物资装备治理事情举行了详细安排 。
会上，李军副总司理作了事情安排：一是要进一步强化本部物资装备治理职员的事情职责，增强廉政教育，增强与项目职员的相同，增强营业指导、监视和纠偏，增进物资装备治理事情的提升 。二是增强对招标的治理力度，并做好供应商治理信用评价事情 。三是增强信息化治理和使用，用信息化为项目减负，并重视物资装备团队建设 。四是要明确各级物资装备部分的职责，工程院要增强与各级单位的相同交流，做好质料战略采购、质料保供和装备治理服务事情 。
杜海龙总司理对各级物资装备治理部分的事情支付给予一定，并对下一步事情做了要求，他指出，一是要增强装备清静治理，做好装备和操作职员的准入、维修保养、操作规程交底、清静检查等事情，特殊要做好特种装备的清静危害管控 。二是要增强外租装备管控，除特殊专用装备外，应尽可能将装备费纳入劳务单价，严酷控制外租装备本钱 。三是各直属单位要重视新项目大宗质料、地材的策划和历程的治理 。四是抓好物资装备人才作育，提高治理效率 。五是增强项目质料采购治理事情，尤其是五金质料，要严酷凭证制度执行线上采购 。（集团物资装备部 文/ 集团党委宣传部 图）
图一：杜海龙总司理作事情要求
图二：聚会现场
