2022年4月28日，道桥分公司第一次物资装备治理暨廉政教育视频聚会于分公司本部2117聚会室（分会场于各项目聚会室）召开，分公司副总司理卢振龙、集团公司第一派驻纪检监察组副组长邓家阳、物资装备部、机车清静治理中心、物资装备租赁中心全体职员及各项目物资装备治理职员加入聚会。
会上，由项目代表汇报了项目现阶段物资装备谋划治理情形，围绕大宗质料策划（重点地材和钢材）、暂时装备使用本钱统计及剖析项目实验历程中的亮点及建议各项目注重的危害点等方面举行了履历分享。随后，物资装备部、机车清静治理中心、物资装备租赁中心划分就物资装备治理、招标条约治理、机车清静治理、装备租赁治理举行了转达及交底，同时宣贯了2022年物资装备治理实验细则。在历程中，就项目现在普遍保存的问题举行了深入剖析，提高了相关职员的制度敬畏意识。
在清廉从业整体约谈环节，第一派驻纪检监察组副组长邓家阳用鲜活的例子，讲述了廉政关于我们事情、生涯、家庭的影响，同时就酒驾、生涯作风等方面临我们提出了管住自己、坚持原则的要求。
道桥分公司副总司理卢振龙指出各项目现在保存的普遍问题主要集中于装备暂时租赁，地材策划，机车清静方面。要求项目一是要提高熟悉，做好质料储备事情，做好恒久防疫的事情准备；二是要增强部分间联动，对招标及条约条款举行完善；三是鼎力大举推行信息化治理手段，提升治理水平；四是一连增强营业培训，形成有用的治理梯队；五是增强机车清静治理，提高巡检与转达频率；六是开展一岗双责事情，营业与廉政教育两手抓，做好层层传导。在清廉从业整体约谈环节，副总司理卢振龙首先交底了治理负面清单内容，要求项目一是提高政治站位，要有高尚的理想信心；二是要有准确的天下观、价值观、人生观；三是做好事前预防，事中控制，事后监视；四是坚守红线；五是要“做成事而不失事”，不可有懒政情绪。（道桥分公司 胡春玲 文/图）
图为聚会现场
