2月23日至24日，集团公司在上防路一分部举行上防路供应商结算治理系统和新智能物料系统上线实操培训。集团公司条约本钱部、物资装备部，上防路项目相关营业职员、劳务协作步队结算认真人及奥科公司、金蝶系统解说员加入本次培训。
培训聚会上，培训职员重点解说项目综合治理系统（PM）新本钱核算营业计划及新智能物料系统刷新目的和意义，同时详细解说本钱核算0#台帐体例流程、新营业操作流程、系统总体框架及主要营业规则内容。培训实操历程中，培训职员针对现场职员提出的0#台帐体例、条约结算、物资收支库治理、本钱数据归集等问题逐一举行操作解答，有用提高了参训职员系统熟悉水平及操作水平，有利于集团公司详细相识项目详细情形，开展相关事情。
此次培训一是有利于集团公司以条约为主线，开展数字化转型，用数字治理推进项目治理；二是有利于一连推动集团公司信息化历程，通过信息化手段减轻项目职员肩负，提高事情效率；三是有利于提高劳务协作步队职员营业水平，推进项目团结治理走深走实。
下一步，上防路将增强与相关营业部分相同联系，做好项目治理职员、劳务协作步队职员培训治理，提升项目全体成员的营业水平，从而推动上防路项目整体治理水平迈上新台阶。（道桥分公司 程文杰 文/图）
图一：培训现场
图二：现场实操培训指导
