10月28日 ，集团公司在邕召开2022年第三季度经济运行剖析会暨第四序度生产事情聚会 ，周全总结前三季度的生产谋划情形 ，深入研判当宿世长形势 ，研究安排第四序度事情 ，进一步统一头脑、坚定信心 ，勇掀旱季施工热潮 ，奋力拼搏完成年度目的使命。
聚会指出 ，前三季度 ，面临重大情形、周边疫情多点散发、大宗原质料价钱升沉大等严肃形势 ，集团公司总体坚持了平稳生长的态势 ，主要体现在清静生产态势平稳 ，各项指标趋稳向好 ，经济运行总体优异。
集团公司党委书记、董事长冯春萌团结各项经济指标完成情形 ，深入剖析了目今企业的生长形势和所面临的难题。他指出 ，前三季度 ，受内外部诸多因素的影响 ，面临经济下行和疫情影响的双重压力 ，在全体员工的配合起劲下 ，集团公司顶住压力、负重前行 ，战胜了许多难题 ，也取得了阶段性的效果 ，但离目的使命仍保存一定差别。针对下一阶段事情 ，他强调 ，要聚焦稳增添、控本钱、保市场、转作风四大方面事情 ，承继审慎务实、艰辛斗争的事情作风 ，自动继续、主行动为 ，奋力拼搏四序度 ，全力以赴完成年度各项事情。
一是增添要稳住 ，完成年度目的不摇动、不打折。坚定信心和刻意 ，抢抓进度治理、狠抓清静防控、强化质量管控 ，抢抓生产谋划和项目建设的黄金期 ，一连掀起旱季施工热潮 ，确保完成年度产值使命 ，包管各项指标实现稳增添。二是本钱要控住 ，切实把提质增效落到实处。进一步做好资金接纳、用度控制、计量结算 ，突出问题导向、效益导向和危害意识 ，重点控本钱、强基础 ，集中精神抓好提质增效。三是市场要保住 ，全力稳固可一连生长基本盘。牢靠树立抢抓机缘的紧迫意识 ，抓好区内外市场开发和项目谋划策划 ，一连深化刷新 ，推动转型升级 ，全力稳固市场基本盘 ，为企业以后的生长涤讪基础。四是作风要过硬 ，以真抓实干推动企业高质量生长。讲真话、出实招、求实效、讲清廉 ，切实转变事情作风 ，周全提升执行能力 ，提振精气神、凝聚正能量、树立新形象 ，增进企业稳步生长。
集团公司总司理、党委副书记、副董事长杜海龙针对下一步生产谋划事情 ，他提出 ，一要加速计量结算和资金接纳事情；二要进一步增强市场开发事情；三要加速劳务结算 ，逐步降低劳务步队的应付账款；四要深挖潜力 ，降本增效；五要加速房地产板块去化事情；六要优化项目的资源设置事情；七是坚定信心 ，确保完玉成年各项使命指标。
集团公司副总司理李军主持聚会 ，转达了前三季度总体经济运行情形 ，并就下一步事情提出了要求。
集团公司执法事务部、物资装备部、财务部、条约本钱部 ，路面分公司、市政分公司、修建公司围绕本单位经济运行情形作汇报讲话。
集团公司向导班子成员、总部各部分认真人、直属各单位认真人在主会场参会 ，各直属单位、项目部（项目公司）设分会场。（集团公司党委宣传部刘晨光、梁武鹏 文/图）
图一：聚会现场
图二：冯春萌作事情安排
图三：杜海龙提事情要求
图四：李军主持聚会
