为深入相识新生代员工行为特点，进一步掌握与新生代员工的相同技巧，提升治理职员选人、育人、用人能力，11月11日，集团公司组织开展了人力资源治理手艺提升讲座之新生代员工治理课程 。各直属单位专职党委副书记、部分认真人，南宁片区项目司理、书记，各直属单位人力资源部相关职员共160余人加入了培训 。
本次课程特邀广西人力资源服务行业协会执行会长兼秘书长郭新娟先生就“95、00后员工治理特点剖析、教练式治理手艺、直线司理怎样留才”等课题举行了教学 � ？紊�，郭先生首先通过展示95后、00后职场新人的真实案例，点明新生代员工自我意识较强、目的性强、没有本钱意识等特点，以及他们对上级信托、指导、作育的需求，引出新时期“教练式治理方法”的趋势 。其次，她通过讲述人工智能替换高级知识分子的案例，引发在场治理职员的�；馐�，激励治理职员在未来事情中一直学习、掌握、运用新知识，成为专业领域最顶尖、最专业、最优异的人才，方能成为教练式治理人才 。最后，郭先生通过富厚的事例，向参培学员教授了直接、有用、可操作的多项教练式治理要领 。
本次课程上分组竞答、鼓舞性强的授课方法充分调动了课堂的起劲性，课程内容充分、技巧性足，获得了学员的普遍好评和认可，关于治理职员相同力、向导力、治理技巧的提升带来了很大资助 。（集团公司人力资源部 蒙慧霄 文/党委宣传部 刘晨光 图）
图一：郭新娟先生为学员授课
图二：授课现场
图三：集团公司为起劲加入竞答的学员发放纪念品
