为提升公司中层治理职员的履职能力，1月13日，长兴公司召开2022年度中层治理职员述职评议审核聚会，公司向导班子成员、本部各部分正副职加入聚会。
会上，本部各职能部分认真人依次举行现场述职，总结了2022年岁情中保存的缺乏，并谋划2023年的事情妄想和事情立异思绪。公司向导班子成员通过现场提问、提出建议等方法举行了点评。
聚会强调，一是要牢牢围绕集团公司“两看一不放”事情安排要求，确保各项事情稳中有进，向宿世长。二是时刻坚持清静高压态势，重视机车装备清静治理，强化清静教育培训。三是重视项目谋划策划，做好用度管控，真正实现降本增效。四是增强作风建设，提高制度执行力，周全统筹安排好2023年各项事情。
公司党委书记、董事长韦建昌指出，此次述职聚会召开通过各人的头脑碰撞，周全剖析，对各项重点事情举行了梳理，明确了2023年各项事情重点使命。并下一步事情强调，一是增强纵向横向的有用相同与联动，提高事情效率；二是深化“学习赋能·品优长兴”品牌建设，注重人才接力作育效果；三是聚焦清静生产、产值目的及市场开发事情，推动公司高质量生长。（长兴公司 党工部 文/图）
图一：公司党委书记、董事长韦建昌作事情安排
图二：聚会现场
