为增强分公司清静治理人才步队建设，切实提高各级清静治理职员的岗位专业知识水平和综合治理能力，4月13至14日，市政分公司举行2023年第二期清静生产治理营业培训，对近期项目清静生产事情保存的问题举行总结，并前往巴羌路三分部项目开展观摩交流会。分公司清静生产治理部、总工办公室相关职员及各项目总工、清静总监、生产副司理、专职清静治理员共39人加入。
4月13日，清静生产治理营业培训在主楼1105聚会室召开，聚会对国家清静生产用度治理相关制度及北投集团和集团公司近期清静治理制度举行了宣贯，并对分公司下发的清静生产十项“零容忍”清单及清单应用举行相识释说明。项目清静主管吴亚男向参培职员分享了在中国化学工程第七建设有限公司乌兹别克斯坦项目事情时学习到的先进治理履历和手艺步伐，通过富厚的图文说明以及别具特色的治理方法，让参培职员从另一个角度学习了清静治理知识，参培职员对外洋项目清静治理方法十分感兴趣，并就海内外的治理差别睁开了热烈讨论，现场交流气氛十分火热。
针对本次培训的效果，聚会强调，一是各在建项目要严酷落实全员清静生产责任制，认真推行岗位清静职责；二是要善于吸收先进的治理理念及做法，团结现实应用到项目治理中；三是要树立清静红线，严酷落实清静生产十项“零容忍”清单。
4月14日，全体参培职员前往天峨-北海公路巴马至平果段（巴马至羌圩）三分部项目开展观摩交流运动。在项目的塘达屯隧道、岩滩水库特大桥施工现场，参培职员观摩了隧道、特大桥施工历程，并学习了其中所使用的立异手艺步伐及清静治理知识。在随后召开的座谈交流会上，参培职员针对高速公路现场清静治理、标准化施工、内业标准化等方面问题举行了提问，广西交建集团清静生产治理部副司理盘运鹏、项目清静总监吴志鹏、项目手艺副总工程师赵启雄针对相关问题举行了详细解答，交流现场气氛热烈，干货满满。
分公司清静生产治理部司理黄传毅对本次观摩运动举行了总结，对做好下一步清静生产事情提出三点要求：一是要重视项现在期策划；二是要善于学习，提前顺应高速公路建设的节奏，将学习到的先进治理要领和手艺步伐应用到项目中；三是要注重总结，善于总结，在总结当中提升自己。
本次清静生产治理营业培训及观摩交流运动，增进了双方在清静治理、标准化建设、信息手艺治理应用等方面的交流，对进一步提升部分营业及项目治理水平起到了起劲有用的作用。（市政分公司 马健 文/市政分公司 麦婧 交建集团 卢舒淇 图）
图一：清静生产治理营业培训会现场
图二：现场观摩
图三：座谈交流会现场
