11月23日至24日，路面分公司组织开展项目副司理营业能力提升培训，50余名中层干部加入本次培训。
本次运动围绕“提升项目综合治理水平”主题开展，培训课程涵盖“党员向导干部廉政教育”“物资装备治理”“工程手艺治理”等方面内容。培训时代，参训职员认真聆听、起劲思索、踊跃讲话，围绕“意识形态危害管控”“清静生产治理”“暂时用地治理”等方面，团结事情现实，分享心得体会和履历。
分公司人力资源部司理韦敏对当宿世长形势和外部情形举行剖析，指出作为向导干部，要深刻熟悉目今形势的主要性和紧迫性，忠诚敬业、履职尽责、规则态度、定心学习，珍惜“今天”，妄想“未来”，做好青年楷模，营造做事创业的优异气氛。
分公司总工程师钟华体现，通过此次培训，要进一步坦荡视野、增添见识、提升理念，坚持党建引领，周全临标先进、取长补短。他强调，项目副司理要时刻切记职责，切实验展好承上启下、协调左右的作用：一是要眼界放宽，提高头脑站位，认清短板弱项，提升营业水平 ；二是要见微知著，增强� ；馐�，时刻坚持学习的紧迫感 ；三是要有的放矢，重点抓好现场清静质量治理，强化危害管控意识，筑牢基础事情。
学员们纷纷体现，此次营业能力提升班收获颇丰，指导性、针对性都很强，既在政策理论层面“充了电”，又在提升营业能力上“蓄了能”，是一次头脑的启示、营业的教授和履历的传承。路面分公司将以此次培训为契机，一连做勤学习培训的消化吸收转化，以自动继续、务实奋进、争先创优的精神状态推动各项事情高质量生长。（路面分公司 覃秋欣 文/图）
图一：分公司总工程师钟华作开班讲话
图二：各部分代表交流分享
图三：聚会现场
