4月17日 ，集团公司在总部大厦38楼聚会室召开第二季度清静生产事情聚会 。集团公司副总司理黎卓勤 ，清静生产治理部、工程治理部、物资装备部、总工程师办公室和直属各单位主要认真人、相关部分职员加入主会场聚会 ，各项目、项目公司在分会场加入视频聚会 。
会上 ，与会职员寓目了清静生产警示教育视频 ，集团公司物资装备部、总工程师办公室、工程治理部和清静生产治理部转达了近期检查发明的主要问题 ，并对下一步清静生产事情提出了要求 。
黎卓勤就目今集团公司清静治理总体情形和清静生产形势举行了剖析 ，并对第二季度集团公司清静治理事情作出详细安排：一是提高政治站位 ，树立准确导向 ，坚定不移抓好清静生产事情 ；二是将清静生产作为“一把手工程”抓好抓实 ；三是要深刻熟悉清静生产事情的极端主要性 ，强化事前预防和常态管控 ；四是认真落实天下隧道施工清静事情视频聚会精神 ，各单位及各项目要认真组织学习并落实 ；五是夯实责任 ，守牢红线 ，从严从实抓好清静生产事情 ；六是认清责任 ，履职尽责 ，团结任期制和左券化治理、责任状审核指标 ，做好清静生产责任传导和审核事情 ；七是盯紧清静危害 ，抓好较大及重大清静危害管控 ，做好各项清静防控步伐落实 ；八是抓好“一岗双责”责任落实 ，推动“三管三必需”原则真正落地 ；九是突出重点 ，抓好要害 ，主要做好以下几个方面事情：一要强化隧道施工清静治理 ，抓好超前地质预告、监控量测、计划治理和施工组织、工序质量管控和清静危害管控等要害事情 ，按隧长制要求配足隧道治理职员 ，加速运用已成熟的隧道施工装备及工艺 ，增强隧道施工信息化和标准化治理 ，周全推进隧道施工规范化 ，提升隧道实质清静 ；二要增强桥梁、涉路涉铁涉航施工清静治理事情 ，严酷凭证专项施工计划举行施工 ，并增强施工监控治理事情 ；三要增强装备及起重吊装作业清静治理 ；四要做好防汛防台事情 ；五要重视提高项目一线的应急处置惩罚能力 ，强化清静事故提防 。（集团公司清静生产治理部 文/党委宣传部 图）
图一：黎卓勤作事情安排
图二：聚会现场
